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Tecnologia, automação e inteligência artificial

Experiência que conecta. Tecnologia que transforma.

Desde 2007, a i9 Business conecta tecnologia aos desafios das empresas. Essa trajetória orienta o desenvolvimento de plataformas de software B2B que aproximam pessoas, sistemas e decisões, com automação e inteligência artificial a serviço dos objetivos do negócio.

Nosso foco está onde a operação precisa avançar: um atendimento que chega sem contexto, uma negociação que depende de aprovação ou informações dispersas entre sistemas. Projetamos agentes de IA e integrações para dar continuidade a esses fluxos, com fontes verificáveis, regras claras e participação humana quando necessária.

Nossa origem
2007
Quase duas décadas de trajetória como empresa brasileira de tecnologia.
Nosso foco
B2B
Software para conectar processos, equipes e sistemas empresariais.
Nosso próximo capítulo
IA + regras
Inteligência artificial e automação com governança, em plataformas em desenvolvimento.
DA CONVERSA À AÇÃOVISÃO CONCEITUAL
CADA CONTATO, UM CONTEXTOCANAIS CONECTADOS
WhatsAppInstagramWebchatVoz

Conversas que chegam por diferentes canais precisam de continuidade.

INTELIGÊNCIA COM CONTEXTOFONTES + REGRAS
Menos esforço em cada etapa.
Mais foco no que gera resultado.

IA para compreender. Integrações para executar. Regras claras para manter o controle.

CONHECIMENTO

Consultar fontes verificáveis e reconhecer quando falta informação.

EXECUÇÃO

Transformar decisões em ações, seguindo as regras do negócio.

CONTROLE HUMANO

Envolver a pessoa certa, com o contexto necessário para decidir.

DA DECISÃO À EXECUÇÃOCRM · ERP · EQUIPES
A
AprovaçõesEncaminhar exceções a quem pode decidir.
B
Prazos e responsáveisDefinir o próximo passo e acompanhar o andamento.
C
Sistemas integradosConsultar e atualizar informações em CRMs e ERPs.
Essa abordagem faz sentido para o seu negócio?Vamos conversar

UMA HISTÓRIA CONSTRUÍDA NA OPERAÇÃO

Quase duas décadas.
Sempre conectando o próximo passo.

Fundada em 2007, a i9 Business nasceu da conexão entre tecnologia e processos empresariais. A experiência com dados, sistemas e operações complexas orienta uma nova etapa: o desenvolvimento de plataformas B2B que combinam automação e inteligência artificial.

2007 · ORIGEM

Uma empresa brasileira

A i9 Business é fundada para transformar necessidades de negócio em soluções de tecnologia.

EXPERIÊNCIA · PROCESSOS

Aprender com a operação

Dados, integração e fluxos de trabalho em ambientes onde cada decisão afeta pessoas, prazos e serviços.

REPERTÓRIO · ENGENHARIA

Conectar o que está disperso

Uma trajetória técnica que aproxima sistemas, organiza aprovações e dá visibilidade ao trabalho entre equipes.

HOJE · PLATAFORMAS E IA

Construir o próximo capítulo

Software B2B em desenvolvimento, com IA apoiada em fontes verificáveis e ações orientadas por regras de negócio.

O QUE NOS MOVE

TECNOLOGIA A SERVIÇO DA OPERAÇÃO

Inteligência para entender.
Engenharia para fazer acontecer.

Uma boa solução precisa fazer sentido para quem usa e para quem decide. Nossa abordagem conecta conhecimento, processos e sistemas, com regras claras para a automação e espaço para a decisão humana.

// CONHECIMENTO

Inteligência artificial com contexto

Respostas com fundamento. Ações com critério.

Nossa abordagem combina IA apoiada em fontes verificáveis com fluxos definidos para ações críticas. A conversa ajuda a entender a necessidade; as regras de negócio orientam a execução.

Possível aplicação

Consultar uma política comercial, identificar informações ausentes e encaminhar uma exceção para aprovação.

// PROCESSOS

Governança comercial e operacional

Cada etapa com contexto. Cada decisão com responsável.

Projetamos fluxos que conectam canais de atendimento, regras de aprovação e acompanhamento de prazos. A transição entre automação e pessoas faz parte do processo desde o início.

Possível aplicação

Encaminhar uma negociação ao responsável, preservando o histórico e as condições já discutidas.

// INTEGRAÇÃO

Sistemas que trabalham juntos

Evoluir a operação a partir do que já existe.

Desenvolvemos plataformas B2B e integrações por APIs e webhooks. Conforme a necessidade, a solução pode consolidar ferramentas ou conectar-se aos CRMs e ERPs existentes.

Possível aplicação

Consultar um registro no ERP, executar um fluxo de aprovação e atualizar o CRM com o resultado.

DA ENGENHARIA AO DIA A DIA

Onde essa abordagem pode fazer a diferença

Cenários ilustrativos.

// COMERCIALQualificação e continuidade

Do primeiro contato à conversa certa

Contato → Qualificação → Agendamento → Vendedor

Reunir informações relevantes, apoiar o agendamento e entregar ao vendedor o contexto necessário para continuar a conversa.

// APROVAÇÕESRegras e exceções

Negociações que respeitam os limites do negócio

Solicitação → Alçada → Decisão registrada → Retomada

Encaminhar descontos ou condições especiais ao responsável pela aprovação, registrar a decisão e dar continuidade ao atendimento.

// ATENDIMENTOIntegração e suporte

Informação conectada a quem pode resolver

Solicitação → Consulta ao sistema → Ação ou especialista

Buscar informações em sistemas internos, apoiar demandas recorrentes e transferir casos a especialistas com histórico e acompanhamento de prazo.

EXPERIÊNCIA COM IMPACTO NO NEGÓCIO

CUSTO · AUTONOMIA · ESCALA

Menos custo para operar.
Mais liberdade para crescer.

Em uma operação de varejo e e-commerce, a evolução do atendimento interno reduziu custos com ferramentas e serviços externos — e abriu caminho para ampliar o uso da solução em toda a companhia, no Brasil.

Eficiência econômica
Consolidar ferramentas e reduzir custos recorrentes.
Autonomia operacional
Trazer processos para uma solução desenvolvida internamente.
Expansão nacional
Ampliar o acesso sem a barreira do licenciamento.

VAREJO E E-COMMERCE · ATENDIMENTO INTERNO

O custo estava nas ferramentas.
E na forma de trabalhar.

A operação reunia sistemas contratados e um atendimento de help desk por 0800 que já não respondia bem às necessidades do negócio. Havia uma boa plataforma, mas o conjunto não entregava a eficiência e a flexibilidade de que a companhia precisava.

A resposta foi desenvolver uma solução interna, orientada aos processos reais da empresa. Nossa liderança técnica atuou na mentoria, na definição de funcionalidades e na orientação da equipe e dos usuários, conectando a construção da ferramenta à mudança operacional.

DA GESTÃO DE SERVIÇOS AO USO CORPORATIVO

A experiência partiu de um ambiente com cerca de 600 profissionais de suporte na plataforma anterior e evoluiu para fluxos entre áreas, com alcance nacional.

COMO O VALOR FOI CONSTRUÍDO

Economia em etapas.
Capacidade para expandir.

  1. Menos ferramentas para sustentar

    A substituição de três sistemas contratados, ligados a chamados, mudanças e inventário, reduziu custos com soluções dispersas.

  2. Do 0800 a processos estruturados

    O autosserviço digital reorganizou a entrada de solicitações, com encaminhamento, aprovações e prazos acompanhados. O suporte especializado permaneceu disponível quando necessário.

  3. Uma nova redução de custos com serviços externos

    A solução desenvolvida internamente permitiu substituir o fornecedor externo no escopo atendido pela ferramenta, ampliando a autonomia sobre a operação.

  4. Escala sem a barreira das licenças

    Sem depender do licenciamento da plataforma anterior, a solução viabilizou a expansão de uso para toda a companhia em nível nacional e ganhou espaço em processos de diferentes áreas.

O PRINCÍPIO QUE ORIENTA NOSSA ENGENHARIA

Tecnologia precisa fazer sentido na operação e na conta. Automatizar começa por rever o que não funciona, reduzir custos evitáveis e criar condições para crescer. É esse olhar de negócio que levamos às plataformas e aos agentes de IA que desenvolvemos hoje.

REPERTÓRIO EM DIFERENTES SETORES

Experiência em grandes operações

Marcas presentes na trajetória da nossa liderança técnica, incluindo projetos realizados por meio de parceiros.

Varejo e e-commerce

Integração para sustentar a operação

Repertório em gestão de serviços, processos de fulfilment e integrações com marketplaces. Experiência que conecta o atendimento interno aos fluxos de uma operação digital, com atenção à continuidade entre sistemas e equipes.

Mobilidade e setor público

Processos claros entre áreas

Experiência na automação de serviços administrativos com BPM e fluxos de aprovação. Uma base prática para organizar solicitações, responsabilidades e decisões em ambientes que dependem da coordenação entre departamentos.

Energia, petróleo e gás

Informação para decisões de negócio

Atuação com Business Intelligence, relatórios executivos e consultas a bases de dados. Repertório para aproximar a informação técnica das perguntas de negócio e apoiar a leitura dos dados por quem precisa decidir.

Operações financeiras e backoffice

Disciplina operacional em alto volume

Vivência em suporte e automação de processos de backoffice em operações associadas a instituições financeiras. Experiência em contextos nos quais volume de demandas, regras e encaminhamento precisam ser considerados em conjunto.

A i9 BUSINESS

ENGENHARIA B2B & PLATAFORMAS

i9 Business

Engenharia de software para conectar sistemas, organizar processos e aplicar inteligência artificial aos desafios do negócio.

Base empresarial
São Paulo, SP — Brasil
Origem e trajetória
Fundada em 2007 · Quase duas décadas de experiência
Foco de atuação
Orquestração de agentes de IA e integração de sistemas

Quase duas décadas de história.
Visão para o próximo capítulo.

A i9 Business é uma empresa brasileira fundada em 2007. Nossa trajetória se conecta a um desafio que permanece atual: transformar a complexidade das operações em soluções que ajudam as empresas a trabalhar melhor.

A experiência com dados, integração e fluxos de trabalho nos ensinou a olhar além de cada ferramenta: entender como as decisões são tomadas, onde o trabalho encontra obstáculos e o que precisa mudar. Hoje, esse repertório orienta o desenvolvimento de plataformas próprias de software B2B e agentes de IA para operações comerciais e de atendimento, com liderança técnica próxima das decisões.

À frente da direção técnica da i9 Business, Jeronimo Barboza reúne experiência em operações empresariais complexas e uma trajetória internacional que amplia sua visão sobre tecnologia e negócios. Estudos e provas de conceito nos Estados Unidos, somados à atuação profissional na Europa, enriquecem seu repertório em engenharia de software, cloud e inteligência artificial. Essa vivência orienta uma abordagem que conecta decisões técnicas aos objetivos do negócio, com atenção à segurança, à clareza dos processos e às pessoas que fazem a operação acontecer.

CLAREZA PARA DECIDIREntender antes de automatizar

Começamos pelo objetivo do negócio. Revisamos o processo, suas regras e seus pontos de atrito para que a automação faça avançar o que importa, sem perpetuar o que precisa ser corrigido.

CONTINUIDADE PARA EVOLUIRIntegrar para fazer avançar

Aproveitamos o que já funciona e conectamos o que está disperso. A evolução pode integrar sistemas existentes ou consolidar ferramentas, conforme a necessidade da operação.

CONTATO INSTITUCIONAL

O próximo passo começa
com uma boa conversa.

Conectar sistemas, organizar processos ou explorar o uso de IA. Antes da tecnologia, queremos entender o seu contexto.

CANAL OFICIAL · CORPORATIVO

Atendimento corporativo e parcerias

Fale diretamente com a nossa equipe sobre engenharia de software B2B, integrações corporativas, automação de processos ou governança de dados.

Privacidade e Dadosprivacyi9b.com.br
Sede corporativaSão Paulo, Brasil